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为什么街道湿了,却没有下雨?
本文取自《隐性逻辑:教你快速切换思考方式/(德)卡尔·诺顿著》 每当我在产品宣传会或者在演讲台上发表观点的时候,总会有一个星座爱好者不吐不快地说: “你肯定是金牛座,这就不难理解为什么你总是那么蛮干了。”你也不止一次地听到过类似的星座论吧。当然,除了星座,国籍、城市、职业或爱好同样可以快速形成对一个人的评价。推理是人类智慧的核心构成。它以一个诱人、简单的原理为基础:亚里士多德逻...
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发布于:2021-06-27
英雄存在的意义
本文取自于《挫折是上帝掉下来的礼物》 在《希腊神话》中,我第一次读到了“英雄”这个词。尤利西斯(Ulysses)、普罗米修斯(Prometheus)、奥德修斯(Odysseus)等都被称作英雄。不过,在我心目中,赫拉克勒斯(Hercules或Herakles)才是最伟大的英雄。赫拉克勒斯是宙斯与安非特律翁的王后阿尔克墨涅所生,是珀尔修斯的后裔,他的出生是为了保护神灵和人类免于灭亡。不过,宙斯...
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发布于:2021-12-20
250定律
本文取自于《世界上最神奇的30个经典定律》 美国著名推销员乔·吉拉德在商战中总结出了250定律。他认为,每一位顾客身后 ,大体有250名亲朋好友。如果你赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感; 反之,如果你得罪了一名顾客,也就意味着得罪了250名顾客。因为在每位顾客的背后,都大 约站着250个人,这是与他关系比较亲近的人:同事、邻居、亲戚、朋友。如果一个推销员 在年初的一个星期...
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发布于:2021-08-10
头脑的误区:快乐与智商
本文取自于《你的误区》 想做自己的主人,需要先去除一些非常普遍的迷思。首先要去除的一个观念是:智商是根据你解决复杂问题、读写与运算,以及快速解开抽象方程式的能力来衡量的。这种见解是将正规教育与课业优异程度视为衡量自我实现的标准。这种观念鼓励了某种对知识势利的态度,并带来一些令人泄气的后果。我们往往认为,拥有较多奖章、对某些学科(数学、科学、大量词汇、事实记诵、阅读速度)相当拿手的人,就“具有...
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发布于:2021-08-22
员工3个月离职和2年左右离职
本文取自于《HR职场圈 》微信号 关于员工离职的原因,一本书都写不完。但有一点可以肯定的是,80%以上的员工在离职时所说的原因只是为了顾及双方的感受。 员工离职到底可以折射出公司内部的什么问题呢?从员工的离职时间就可以分析出来,越分析越心惊! 员工离职,特别是老员工的离职,对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。 企业损失了熟悉公司业务和文化的干将,损失了业务传承、新业务机...
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发布于:2021-05-23
领导最喜欢的,从来不是能力强的员工
本文取自《YouCore Author 缪志聪》 很多人觉得作为下属员工,工作能力应该是摆在第一位的,其实不然。 工作能力只是入场券,它是你进入一家公司的最低门槛,不代表你就能被提拔。 一个聪明的老板,更看重和员工之间的默契程度。 能力再强,达不到老板的“心理契约”,也是徒劳。 01 老板最喜欢的 是不违约的人 我刚工作的时候,有位关系还不错的同事。...
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发布于:2021-06-05
心理测试:请凭直觉填空,你联想到什么字?测出你是哪种人?
本文取自:《实用心理学》微信号 测出你是哪种人?直觉填空!你联想到什么字? 让我们一起来测试一下吧! 情意、情思怀念、情急快感、情欲性急、性感 结果分析: A 你常会有建立自己强烈风格、散发自信和出风头的需求。你应该要试着了解世界不是绕着你转,避免成为太自我中心或独裁的人。创造新点子或经历各种刺激有趣的冒险,可以让你走向成功之路。富有独立精神的野心家,因为包容心...
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发布于:2021-05-15
被上帝咬过的苹果
本文取自于《挫折是上帝掉下来的礼物》 有一句名言:“世上每个人都是被上帝咬过一口的苹果,都是有缺陷的人。有的人缺陷比较大,是因为上帝特别喜爱他,所以咬得深了一些。”这让人想起美国著名的园艺师阿尔伯特。阿尔伯特读小学时,老师专门找到他的父母说:“你孩子的智力测验结果证明,他不适合再待在学校里了。”于是他只好待在家里,每天在后院与花草为伍。17岁那年,阿尔伯特经过市政厅前,发现有一块空地长着杂草...
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发布于:2021-12-08
为什么我要劝你放弃追逐梦想
自我疗愈 习惯养成 本文取自《壹心理》 李雪琴火了。 李雪琴是谁?她就是那个考上了北京大学却没有读到自己想读的专业,去纽约大学留学读研却一年后休学回国,患上抑郁症也试过自杀的耿直天然丧女孩、网红、追星“锦鲤”、脱口秀新秀。 可为什么会火了?因为她接受了自己的命运。 当她在校园里不去上课不和人打交道的时候,跟着朋友创业又退出的时候,被父母闹离婚的事烦扰的时候,当她在清华...
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发布于:2021-05-02
自我服务偏见:我很优秀而你只是运气好
澳大利亚的一位心理学家曾对任职于某家公司的经理级高管的自我认知度做过一个调查结果发现90%的高管对自己的成就评价超过对普通同事的评价。其中86%的人对自己工作业绩的评价高于实际的平均水平只有1%的人认为自己的业绩低于平均水平。然后心理学家虚构了一个全公司的平均奖金水平让那些高管评价自己的报酬和能力关联结果发现当他们的奖金高于平均水平时他们往 往认为这是理所应得的——这是他们工作努力、成绩突出...
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发布于:2021-05-22
花90%的时间考虑失败
以下这篇文章大家可以读读看,不过在三三身上似乎没起到什么作用。领悟了一个道理那就是要对自己有信心。要不然天天想着失败那才是真正的失败。 从1950年起,22岁的李嘉诚开始在商场上创业发展,一步步地由“塑料花大王”走向了“地产大王”,成了世界华人的首富。 有记者采访李嘉诚:“大家都很好奇,您在半个多世纪的漫长岁月中,从来没有过一年亏损,既能将事业大胆地扩张到世界各大洲的55个国家,又能做...
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发布于:2021-02-24
【告别月光族! 】5个存钱的小方法
本文章取自《精明理财》 据报告,马来西亚18-34岁的人当中,有40% 都是月光族。 如今许多月光族都知道要存钱,可是被逼降低生活享受等级,真是一件“知道但做不到”的大工程。所以一般的方法已经救不了你了,一定要试试以下5个存钱的秘籍,告别月光族: 1. 【设定存钱目标】 你一定要设定可以看到算到的目标,让你在勒紧裤带省吃俭用时,感到高兴你离目标越来越近! 你可...
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发布于:2021-04-25
海洋生物的奇闻: 第三章
海洋生物的奇闻: 第三章 褐石斑 褐石斑是一种具有经济效益的食用鱼,可人工养殖,野生品种主要分布于西北太平洋区,包括韩国、日本、中国、香港及台湾等沿岸。 褐石斑由于其体型外观与油斑非常相似,十分容易混淆,因此又被称作假油斑。褐石斑和油斑都有5条暗棕色的斑带,前部的横带同样延伸到头部。分辨方法是观察两种鱼体侧的特征:油斑体侧分布的是云状白色斑带,褐石斑则是布满细小白色斑点。...
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发布于:2020-10-29
潜意识能量巨大
本文取自于《魔鬼成功学》 根据维也纳大学康士坦丁博士估算:人类的脑神经细胞数量约有1500亿个,脑神经细胞受到外部的刺激会长出芽,再长成枝(神经元),然后与其他脑细胞结合并相互联络,形成了发达的联络网。于是,信息电路开启了。然而人类有95%以上的神经元处于未使用状态,这些沉睡的神经元如果能够被唤醒,几乎人人都可以变成“超人”。如果将人类的整个意识比喻成一座冰山的话,那么浮出水面的部分就属于显...
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发布于:2021-08-18
全世界最失败的那个人
本文取自于《哈佛公开课:性格决定命运》 只有具备真才实学,既了解自己的力量又善于适当而谨慎地使用自己力量的人,才能在世俗事务中获得成功。 ——歌德 生活中不乏失败者,可是如果一个人失败到进入吉尼斯世界纪录,成为全球最失败的那个人,那他绝对值得关注。凯文·马克思维尔正是这位创造了吉尼斯失败记录的人。 当凯文来到这个世界的时候,不管是他自己还是别的人,没有任何人会将他和失败两个...
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发布于:2021-10-20
没有任何借口
本文取自于《16节职业素质课:提高职业素质的理念与方法》 《没有任何借口》是一篇非常著名的文章,文章的作者是美国西点军校的一名毕业生,他在文中如此说到: 在西点,我作为新生学到的第一课,是一位高年级学员冲着我大声训导。他告诉我,不管什么时候遇到学长或军官问话,只能有四种回答:""报告长官,是";"报告长官,不是";"报告长官,没有任何借口";"报告长官,我不知道"。"除此之外,不能多说...
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发布于:2021-07-29
人类行为中的反常
本文取自于《动机心理学》 在一生中,我们常会发觉自己有一些反常行为。许多心理学专业的学生和心理学发烧友可能会由此而夸大其词,措辞浮夸地宣称“人类行为是非理智的”。这种说法仅仅流于表面,并未对一直作用于人类理智的古老心理机制有深刻的认识。反常行为并不意味着人们的行为或思考是非理性的,而是意味着人类控制自我行为的意识有时是十分局限的,有时是微弱的,有时是与自身的所作所为毫无关联的。若我们曾留心观...
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发布于:2021-09-12
解构思与行
本文取自《人的全景——弹簧人、思维体操与进步》 我们对宇宙的探索仍处在茫茫黑夜中,对人类思维和行为背后的逻辑也仍有不少迷思。对此,全因模型是一个崭新的构想:它既不过于宏观,因此有着实际的指导意义;又不过于微观,不至于让人陷入细节而无法看清全局。全因模型中的平衡态关乎人生命的根本目的,人一切需要与动机的出现,都源自平衡态失衡后的回调机制。因此,将平衡态作为撬动问题的支点,也许就是解构思...
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发布于:2021-07-04
责任:对使命的忠诚和信守
本文取自于《500强企业的理念和价值观:责任胜于能力》 责任是一种使命 爱默生说:"责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位置。"科尔顿说:"人生中只有一种追求,一种至高无上的追求--就是对责任的追求。" 责任,从本质上说,是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个生命的始终。事实上,只有那些能够勇于承担责任的人,才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大...
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发布于:2021-07-24
团队管理的十条核心准则:要结果,不要借口!
本文取自于《职场心理人际学》微信公众订阅号 1 明确的构架 任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。 所谓“明确”的意思是:不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导干涉!重点是不允许有模糊的领域! 出了问题,清楚谁应该承担责任。取得了成绩,谁的功劳也很清楚。 2 明...
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发布于:2023-01-29
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